SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Buku ini, yang ditulis oleh Dr. Nur’ain Harahap, S.Kom, MA, Cita Ayni Putri Silalahi, S.E.I,.M.E.I, Emelia Rahmadany Putri Gami, S.E,.M.Si, dan Wan Dian Safina, M.M, diterbitkan pada Oktober 2025 oleh Penerbit Barokah Publisher. Buku ini bertujuan sebagai referensi dan panduan bagi mahasiswa, akademisi, dan praktisi yang tertarik dengan bidang manajemen dan teknologi informasi.

A. Latar Belakang:

Dalam era globalisasi dan digitalisasi yang semakin pesat, pemahaman tentang sistem informasi manajemen menjadi sangat penting untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

B. Isi Buku:

Buku ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari konsep dasar sistem informasi, penerapannya dalam dunia bisnis, hingga tantangan dalam implementasinya.

1. • Bab I: Konsep Dasar Teknologi Informasi
     Pengertian teknologi informasi, pengelompokan teknologi informasi, peranan teknologi informasi, kecenderungan teknologi informasi, dan perkembangan teknologi informasi.

• • Bab II: Teknologi Informasi untuk Keunggulan Bersaing Perusahaan
    Pengertian teknologi informasi untuk keunggulan bersaing perusahaan, peran teknologi informasi dalam perusahaan, manfaat teknologi informasi untuk keunggulan bersaing, tantangan dalam implementasi teknologi informasi, dan strategi TI dalam menciptakan keunggulan bersaing.

• • Bab III: Strategi Manajemen Perusahaan yang Berfokus pada Masa Depan
    Pengaruh penggunaan teknologi informasi (TI) terhadap strategi perusahaan, keuntungan strategis yang dihasilkan teknologi informasi (TI), prinsip dan desain teknologi informasi (TI), peran teknologi informasi (TI), dan transformasi informasi sebagai pengetahuan.

• • Bab IV: Teknologi Informasi dalam Perspektif Perusahaan
    Teknologi informasi, peran teknologi informasi dalam perusahaan, manfaat teknologi informasi untuk keunggulan bersaing, tantangan dalam implementasi teknologi informasi, dan peran teknologi informasi dalam dunia bisnis.

• • Bab V: Konsep Dasar TQM dalam Manajemen Perusahaan
    Filosofi Total Quality Management (TQM), pilar Total Quality Management (TQM), kendala-kendala potensial penerapan TQM, dan kajian Total Quality Management (TQM).

• • Bab VI: Aplikasi TQM dalam Manajemen Perusahaan
    Konsep dasar Total Quality Management (TQM), tujuan dan manfaat penerapan TQM dalam perusahaan, langkah-langkah implementasi TQM, peran kepemimpinan dan budaya organisasi dalam TQM, dan keterkaitan TQM dan TWL dalam perusahaan.

• • Bab VII: Kerangka Kerja Tim dalam Manajemen Perusahaan
    Pengertian tim kerja, alasan membentuk tim kerja, jenis-jenis tim, proses membina kerja tim, dan transformasi individu menjadi tim.

• • Bab VIII: Peran Sistem Informasi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan
    Sistem, informasi, sistem informasi manajemen (SIM), dan pengambilan keputusan.

• • Bab IX: Sistem Informasi Fungsional Manajemen Perusahaan
    Sistem informasi manajemen keuangan, sistem informasi manajemen operasi, sistem informasi manajemen pemasaran, dan sistem informasi manajemen sumber daya manusia.

• • Bab X: Implementasi Sistem Informasi Manajemen
    Sistem informasi manufaktur dan sistem informasi manufaktur berbasis cloud.Bab XI: Implementasi E-Business dan Implementasi E-Office (Electronic Office)
    Implementasi e-business, strategi implementasi e-business dalam organisasi atau perusahaan Bank Central Asia (BCA), ruang lingkup implementasi e-business, dan implementasi e-office (electronic office).

C. Harapan:
Buku ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang mendalam dan bermanfaat dalam meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif. Kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan demi perbaikan di masa mendatang.